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EEC Property Agency
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āļāļąāļāļāļąāļ 3 āļāļēāļāļēāļĢāļāļļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ EEC āļāļąāļāļĒāļēāļāļĨāļēāļ
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āļāļąāļāļāļąāļ 1 Welnez Condo Center of Pattaya
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Number 1 Welnez Condo Center of Pattaya
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āļāļąāļāļāļąāļ 2 āļĻāļđāļāļĒāđāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļ§āđāļĨāļ Welnez World āļĢāļēāļāļāļļāļĢāļĩ
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āļāļąāļāļāļąāļ 4 āļāļĩāđāļāļīāļāļāļāļĄāđāļāļĩāļĒāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāļĨāļ§āļīāļĨāļĨāđāļēāļĨāļāļĒāļāđāļē
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āļāļąāļāļāļąāļ 5 āļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļķāļ 17 āđāļĢāđ āļ.āđāļāļ
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āļĢāļ§āļĄāđāļāļ āļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĢāļē
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āļĢāļ§āļĄāđāļĢāļ·āđāļāļ āļāļĄ
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āļĨāļđāļāļāļĨāļīāđāļāđāļāđāļĄ āļāļĄāļāļāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļĩāļ PRP
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āļŠāļĢāļļāļāļĒāļąāļāđāļ āđāļĨāđāļāļāļĢāđāļāļĨāļđāļāļāļĄ āļāļ·āđāļāļāļĩāļĄāļąāđāļĒ
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irenereview āļāļĢ āđāļāļĢāļĩāļ āļŦāļĒāļļāļāļāļĄāļĢāđāļ§āļ
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āļĨāļđāļāļāļĨāļīāđāļāđāļāđāļĄ āđāļāļīāļāļĢāļđāļĢāļēāļāļāļĄ āļĨāļāļāļĄāļĢāđāļ§āļ āļāļĨāļđāļāļāļĄāđāļŦāļĄāđ
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CAR-T cell āļāļ§āļēāļĄāļŦāļ§āļąāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāđāļĢāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļ āļāļĩāļĄāļ·āļāļāļāđāļāļĒ
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āļŠāļēāļĢāļ°āļāļĩāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļ āļāļāļ āđāļāļĨāļĨāđāļ āļđāļĄāļīāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļ CAR-T Cell
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āļĄāļ°āđāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ āļāđāļēāļ§āļāļĩ
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āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļ§ āļāļĢāļāļāļļāļ āļāļāļāļāļļāļāļāļēāļ āļāđāļēāļĢāļąāļāļĐāļē āļĄāļ°āđāļĢāđāļ āļāļĩāđāđāļĢāļāđāļāđāļāļĒ
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3āļāđāļ āļāļģāđāļŦāđāļĢāļđāđāļŦāļēāļĒāļāļēāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļ
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āļŦāļĄāļāļāļāļāļĄāļ°āđāļĢāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°123āļŦāļēāļĒāļŦ
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āļĢāļđāđāļāļēāļTikTok āļĄāļ°āđāļĢāđāļ
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Sesamin āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļ°āđāļĢāđāļ
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āđāļāļēāļŦāļ§āļēāļ/āļāļĨāļđāļāļēāļ§
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Molecular hydrogen improves type 2 diabetes through inhibiting oxidative stress
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āđāļāļēāļŦāļ§āļēāļ āļŦāļēāļĒāđāļāđ Diabetes Remission āļāļ āļāļāļĻāļąāļāļāļīāđ āļĒāļīāđāļĄāđāļāļīāļ DietDoctor Thailand
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āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļāđāļŦāļāļļ āļĨāļāđāļāļēāļŦāļ§āļēāļ āļĨāļāļāđāļģāļāļēāļĨ āļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
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āļĢāļ§āļĄāđāļĢāļ·āđāļāļ āļŠāđāļāļĢāļ Stroke
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āļĨāļāļāļāļĩāđāđāļāļēāļ°āđāļŠāđ
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āļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĢāļēāļĒ āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāļĒāļĢāļđāđ
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āļŦāļēāļŦāļĄāļāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļĩāļ§āļīāļāļĒāļ·āļāļĒāļēāļ§āļāļķāđāļ
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āļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāđāļēāļāļ§āļąāļĒāļĢāļĩāļ§āļīāļ§ āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĒāļ·āļĄāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļāļĢāļĩ
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āļ§āđāļēāļĒāļāđāļģāļāļļāļāļ§āļąāļ āļāļđāđāļĨāļāļąāļ§āđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļĢāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļđāļ āļĨāļļāļāļŠāļĄāđāļ āļĻāļĢāļĩāļāļąāļāļāļē āļ§āļąāļĒ 80 āļāļĩ
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NDCs 8 āđāļĢāļāļĢāđāļēāļĒ āļāļđāđāļĨāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļļāļĒāļ·āļāļĒāļēāļ§āļāļķāļ 100 āļāļĩ āđāļāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļ
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āļāļģāđāļĄāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āļĄāļīāđāļ āđāļāļāļīāļ
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āļāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩ āļāļĨāļāļāļāļāļ§āļąāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ
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āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļāļāļāļāđāļāļĒ
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āļāļĒāļđāđāđāļŦāđāļāļēāļ āļŦāđāļēāļ 4 āļāļāļēāļĄāļēāļĢ
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āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāđāļāļĒāļąāļāđāļ āđāļŦāđāļĢāļđāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļ
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āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļ·āļāļĒāļēāļ§āļīāđāļĻāļĐ
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āļŠāļĄāļāļļāļĨāļĒāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ
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āđāļĄāđāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļēāļ§āđāļĒāļāļ° āđāļāļĨāļ§āđāļēāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩ
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āļāļĨāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļ·āđāļĄāļāđāļģāļĨāļāđāļāļĄāļąāļāđāļāđāļŠāđāļāđāļĨāļ·āļāļ
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āļāļąāļāļŦāļēāļŠāļąāļāļāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
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āļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāļīāđāļĻāļĐ āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ§āđāļāļ āđāļāļĒ āļāļ āļŠāļąāļāļāđ āđāļāļĒāļāļāļĻāļīāļĨāļāđ
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āļāļāļĨāļĨāļēāđāļāļ āđāļĄāđāđāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļ
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āđāļŪāđāļāļĢāđāļāļāļāļģāļāļąāļ 2 āļ§āļąāļ 1āļāļ·āļ
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āđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļŦāļąāļ§āđāļāļ§āļēāļĒ
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āļāļ§āļąāļĒāļ§āļ°āļāļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļļāđāļ
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āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļĢāļāđāļ āđāļāļĩāļĒāļĢāđāļāđāļēāļ
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âāļāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāđāļāļāļĒāđāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļāļēāļāļĩ 2548
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āļāļ·āđāļāđāļāđāļ: āļāļāļ§āđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļ§āļĢāļąāļŠ COVID-19 āļāļđāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ
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āļ āļąāļĒāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļ āļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ
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āļŦāļāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļāļāđāļāļ..āļāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĪāļĐāļĄāļĩāļĢāļąāļāļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāđāļĄāļĨāļģāļāļēāļāļāļ§āđāļēāđāļāļĒ
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āļĨāļīāđāļĄāđāļĨāļ·āļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļāļ
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āļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāļāļāļīāļāļĄāļąāļ āđāļāļĄāļąāļ āļĄāļēāļāļŠāļļāļ-āļāđāļāļĒāļŠāļļāļ
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āļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļķāļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāļāļļāđāļāđāļāļīāđāļāļāđāļāļāļāļ§āđāļē āļāļģāđāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļ§āļąāļĒ āļĄāļąāļāļāļ·āđāļāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļąāļŠāļŠāļēāļ§āļ°āļāđāļāļĒ
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āļāļāļāļāļĩāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļāļŦāļāļąāļāļĄāļēāļ
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3 āđāļāļāļāļīāļ āļŦāļĨāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāđāļāļĄāļąāļ āļĨāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļ
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Meditation Is Easier Than You Think
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āļāļĩāļ āđāļāļĩāļĒāļāļāļđ āđāļĄāļ·āļāļāļāļđāđāļāļĩāļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĒāļļāđāļāļīāļ 100 āļāļĩ
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āļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ§āļāļĄāļāļāđ āļĄāļŦāļąāļĻāļāļĢāļĢāļĒāđāļāļĨāļķāļāļāđāļģ
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āđāļĻāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļ āļĄāļĩāđāļĻāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāđ
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āļāļķāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļĒ
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āļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļāļ°āļāļģāļ§āļīāļāļĩāļāļģāļŠāļĄāļēāļāļī āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļĄāļēāļ
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āļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļāļē āļāļąāļāļāļ
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āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļāļ§āļąāļāļāđāļē ORP āđāļĨāļ° Hydrogen āļāļēāļāļāļ§āļāļāļāļ i7days Hydrogen Water
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āļāļĩāđāļāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļŪāļīāļ āđāļŪāđāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
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āļĢāļ§āļĄāđāļĢāļ·āđāļāļ Soft Power
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11 āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļđāļāļāļąāļāđāļāđāļ Soft Power āđāļāļĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
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āļāļļāļĢāļāļīāļWellnessāđāļāļĒāđāļāļīāļāđāļ āļāļąāļāļāļąāļ 15 āļāļāļāđāļĨāļ āļāļąāđāļāđāļāļĢāļāļāđ âāđāļ§āļĨāđāļāļŠāļāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāļĒâ
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Ad āļāļĩāđāļāļąāļ The Welnez Condo Resort
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Solar Garden n Pool Solution
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āļŠāļĢāļ°āđāļāļĨāđāļēāđāļāđāļāļāđāļŪāļāļĢāļīāļāļāđ
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āļāļĨāļđāļāļāļīāļ vs āļāļĨāļđāļāđāļāļāđāļģ āđāļāļāđāļŦāļāđāļāļĄāļĩāđāļĒāļāļ°āļāļ§āđāļē
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āļāļĨāđāļĄāđāļāļąāļ§āđāļāļĩāļĒāļ§ āļāļĩāđāļāļļāļāļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļāļąāļ
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Garden n Farm
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āļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ
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āļāļēāļāļļāļĢāļąāļāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļĄāđ 5 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāđāļ āļŠāļāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļŠāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļāđāļāļĒ
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āļāļĢāļąāļ§āļĢāļąāļāļĐāđ(āļŠāļļāļāļ āļēāļ)āļāļēāđāļāđ āļāļąāļāļĒāļēāļāļĨāļēāļ
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Waste Buy Delivery āļĢāļąāļāļāļ·āđāļāļāļĒāļ°āļāļķāļāļāđāļēāļ āļāļąāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāļ
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10 āļāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ
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āļāļĒāđāļēāļāļīāđāļ āļāđāļģāļĄāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāļēāđāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāļāļąāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļ
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Arborist use controlled uphill tree felling technique
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āļ āļŠāļļ āļŠāļāļāļāļģāļāļīāđāļĨ /āļĒāļ /āļĨāļđāļāļāļīāđāļāđāļāđāļ
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*5 āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļĨāļļāļĒāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļ
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āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāļĄāļēāļāļĩāđ 40 āđāļĢāđ āđāļāļŠāļāļēāļĄāļāļāļĨāđāļāļāļģ Welnez World
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āđāļĄāđāļāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļĩāđ 200 āļāļĢāļ§āļē
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āļāđāļēāļ-āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āđāļāļāļąāļ
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5 Units Project āļāļĩāđāļĄāļāļąāļŠ
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āđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāđāļāđāļĨāļāļāđāļŠāđāļāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļģāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
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VTR BCG Economy Model āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒ āļāđāļēāļ§āđāļāļĨāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
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āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĩāđāļāļīāļāļĢāļĩāļŠāļāļĢāđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĄāđāļāļĐāļāļĢ
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āļāļāļāļ§āļēāļĄ 8āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļīāđāļāļāļĩāļāļĩāđ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļŠ 17.6.65
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āļāļāļāļ§āļēāļĄ 4 āļāđāļāļāļ§āļĢāļĢāļ°āļ§āļąāļāđāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļŠ 18.6.65
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5 āļāļąāđāļāļāļāļ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄ āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļāļāļāļąāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ
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āļāļāđāļŠāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļĨāļđāļ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļŦāļĨāļąāļāđāļāļĐāļĩāļĒāļ#
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āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļĨāļ°āđāļ§āļ
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āļāđāļāļāļĩ āļāđāļāđāļŠāļĩāļĒ āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāļ§āļąāļĒāđāļāļĐāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļ
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āļāđāļāđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļāļē2 āļāļāļĄāļāļķāļāļŪāļīāļĨāļĨāđ Pool Villa Golf Resort
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Pool & BBQ Villa @Farm Stay āđāļāļāļŦāļāļāļāļāļēāđāļāļāļ°āļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ
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the Fourth āļĻāļēāļĨāļēāļĒāļē
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āļĢāļ§āļĄāļāđāļāļ youtube
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āļāđāļēāļāļāļēāļ§ āļŠāļąāļāļ§āđāļŦāļēāļĒāļēāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļāļēāļāļĩāļāļĩāļ§āļĩāļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢ
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āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāđāļĢāđāļāđāļēâ āđāļāļĢāļāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
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SnS Thai Legal Office
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āļ āļŠāļļ āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēShindan
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Welnez World Pattaya / English Version
Company Name: Oxygen Therapy Inc.
Founded: 2010
Headquarters: San Francisco, California
Industry: Healthcare/Medical Devices
Company Overview:
Oxygen Therapy Inc. is a pioneering medical technology company focused on developing innovative oxygen delivery systems and respiratory therapy solutions. Our mission is to improve the quality of life for patients suffering from chronic respiratory conditions such as chronic obstructive pulmonary disease (COPD), emphysema, and severe asthma.
Our flagship product is the OxyFlowÂŪ Portable Oxygen Concentrator, a lightweight and user-friendly device that provides supplemental oxygen to patients on the go. Unlike traditional oxygen tanks, the OxyFlow uses advanced filtration technology to extract oxygen from the surrounding air, offering a more convenient and cost-effective solution for oxygen therapy.
In addition to the OxyFlow, we offer a range of respiratory therapy products, including high-flow nasal cannulas, nebulizers, and CPAP/BiPAP machines for sleep apnea management.
Key Milestones:
- 2010: Company founded by biomedical engineers and respiratory therapists
- 2013: OxyFlow Portable Oxygen Concentrator launched after successful clinical trials
- 2016: Expanded product line with the introduction of high-flow nasal cannula systems
- 2019: Received FDA clearance for our next-generation OxyFlow Pro model
- 2022: Opened new state-of-the-art manufacturing facility in San Francisco
Management team:
- CEO: Dr. Emily Wilson (PhD in Biomedical Engineering)
- CTO: Dr. Michael Chen (PhD in Respiratory Therapy)
- CFO: John Davis (MBA, Former VP of Finance at MedTech Corp.)
Oxygen Therapy Inc. is committed to research and development, constantly striving to improve our products and introduce new innovations to the respiratory care market. With a team of experienced engineers, medical professionals, and industry experts, we aim to be the leading provider of advanced oxygen therapy solutions worldwide.